Resensi Buku Business Model Generation karya Alexander Osterwalder dan Yves Pigneur

Business Model Generation adalah buku yang ditulis oleh Alexander Osterwalder dan Yves Pigneur. Buku ini diterbitkan pertama kali pada tahun 2010 dan telah diterjemahkan ke dalam lebih dari 50 bahasa, termasuk bahasa Indonesia. Buku ini telah menjadi salah satu buku bisnis terlaris di dunia dan telah digunakan oleh berbagai perusahaan, organisasi, dan individu untuk merancang dan mengembangkan model bisnis mereka.

Data Buku Business Model Generation Terbitan Elex Media Komputindo

• Judul: Business Model Generation
• Penulis: Alexander Osterwalder
• Penerbit: Elex Media Komputindo
• Tahun Terbit: 2012
• ISBN: 9786020029894
• Harga: Rp188.800
• Jumlah Halaman: 288
• Dimensi: 24 x 19 cm
• Berat: 565 gram

Pembagian isi buku Business Model Generation

• Bagian 1: Kanvas Model Bisnis

Pada bagian ini, Osterwalder dan Pigneur memperkenalkan Kanvas Model Bisnis, sebuah alat visual yang dapat digunakan untuk menggambarkan, menganalisis, dan merancang model bisnis. Kanvas Model Bisnis terdiri dari sembilan elemen, yaitu:

* Pelanggan: Siapa pelanggan Anda? Apa kebutuhan dan keinginan mereka?
* Produk dan Layanan: Apa yang Anda tawarkan kepada pelanggan Anda?
* Saluran: Bagaimana Anda menjangkau pelanggan Anda?
* Hubungan Pelanggan: Bagaimana Anda membangun hubungan dengan pelanggan Anda?
* Aliran Pendapatan: Bagaimana Anda menghasilkan uang?
* Sumber Daya Utama: Apa yang Anda butuhkan untuk menjalankan bisnis Anda?
* Aktivitas Utama: Apa yang Anda lakukan untuk menghasilkan uang?
* Pemasok Utama: Siapa yang memberi Anda sumber daya yang Anda butuhkan?

• Bagian 2: Pola Model Bisnis

Pada bagian ini, Osterwalder dan Pigneur membahas berbagai pola model bisnis yang telah diidentifikasi oleh para peneliti. Pola model bisnis ini dapat memberikan inspirasi bagi Anda untuk merancang model bisnis Anda sendiri.

• Bagian 3: Teknik Perancangan Model Bisnis

Pada bagian ini, Osterwalder dan Pigneur membahas berbagai teknik yang dapat digunakan untuk merancang model bisnis. Teknik-teknik ini dapat membantu Anda untuk menganalisis model bisnis Anda saat ini atau untuk mengembangkan model bisnis baru.

• Bagian 4: Menafsirkan Ulang Strategi Melalui Lensa Model Bisnis

Pada bagian ini, Osterwalder dan Pigneur membahas bagaimana model bisnis dapat digunakan untuk menginterpretasikan strategi bisnis.

• Bagian 5: Proses Umum untuk Merancang Model Bisnis yang Inovatif

Pada bagian ini, Osterwalder dan Pigneur memberikan proses umum untuk merancang model bisnis yang inovatif.

Kelebihan dan Kekuranngan Buku Business Model Generation

Buku Business Model Generation memiliki beberapa kelebihan, yaitu:

• Kanvas Model Bisnis adalah alat yang sangat berguna untuk menggambarkan, menganalisis, dan merancang model bisnis. Kanvas Model Bisnis ini dapat digunakan oleh berbagai perusahaan, organisasi, dan individu, terlepas dari ukuran atau industrinya.
• Buku ini membahas berbagai pola model bisnis yang telah diidentifikasi oleh para peneliti. Pola model bisnis ini dapat memberikan inspirasi bagi Anda untuk merancang model bisnis Anda sendiri.
• Buku ini membahas berbagai teknik yang dapat digunakan untuk merancang model bisnis. Teknik-teknik ini dapat membantu Anda untuk menganalisis model bisnis Anda saat ini atau untuk mengembangkan model bisnis baru.

Buku Business Model Generation memiliki beberapa kekurangan, yaitu:

• Buku ini cukup berat dan tebal. Hal ini dapat membuat buku ini sulit dibaca dan dipahami oleh beberapa orang.
• Buku ini berfokus pada model bisnis yang bersifat konvensional. Buku ini tidak membahas model bisnis yang bersifat disruptif.

Kesimpulan

Secara keseluruhan, buku Business Model Generation adalah buku yang sangat bermanfaat bagi siapa saja yang ingin memahami dan merancang model bisnis. Buku ini memberikan wawasan yang luas tentang model bisnis dan menyediakan alat dan teknik yang dapat digunakan untuk merancang model bisnis yang inovatif.

Buku Business Model Generation telah digunakan oleh berbagai perusahaan dan organisasi di Indonesia, termasuk perusahaan startup, perusahaan kecil dan menengah, hingga perusahaan besar. Buku ini telah membantu mereka untuk mengembangkan model bisnis yang lebih efektif dan efisien.